為了提高護(hù)理管理質(zhì)量，充分發(fā)揮科室護(hù)士作用，切實(shí)保障病房工作安全，我院護(hù)理部病房管理組結(jié)合培訓(xùn)需求，于9月12日舉辦總務(wù)護(hù)士專項(xiàng)培訓(xùn)，護(hù)理部主任、全體護(hù)士長(zhǎng)及病房總務(wù)護(hù)士參加。

護(hù)士長(zhǎng)圍繞“總務(wù)護(hù)士崗位工作重點(diǎn)及藥品管理”，梳理了護(hù)士的日常工作重點(diǎn)，規(guī)范了藥品的管理細(xì)節(jié)，達(dá)到了幫助資深總務(wù)護(hù)士查缺補(bǔ)漏，新晉總務(wù)護(hù)士清晰認(rèn)識(shí)工作重點(diǎn)的效果。

配液中心護(hù)士長(zhǎng)以“靜配中心：守護(hù)針尖上的安全”為題，從配液中心的布局到“全”品種調(diào)配工作流程進(jìn)行了全面的闡述，今后將更優(yōu)質(zhì)、更安全、更高效、更智慧地服務(wù)臨床，持續(xù)提升成品輸液品質(zhì)。通過深入透徹的講解，讓大家熟悉配液中心的工作流程，從而加強(qiáng)病區(qū)與配液中心間的協(xié)作配合。

在前期縝密調(diào)研的基礎(chǔ)上，細(xì)化了病房接藥及給藥流程，分門別類的對(duì)口服藥物、普通靜脈藥液、化療藥液、營(yíng)養(yǎng)制劑、血液制品的接藥核對(duì)與給藥流程的細(xì)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范，更好的保障了病房護(hù)理安全。

圍繞“醫(yī)院感染防控知識(shí)”，詳細(xì)說(shuō)明了感控的基本制度與管理規(guī)范、質(zhì)量控制指標(biāo)、崗位職責(zé)、監(jiān)督監(jiān)管及工作評(píng)價(jià)。通過本次培訓(xùn)，各科室護(hù)士長(zhǎng)及總務(wù)護(hù)士進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了感控工作的重要性，明確了醫(yī)院感染防控工作的重點(diǎn)，在臨床工作中時(shí)刻繃緊感控之弦，防范醫(yī)院感染于未然，凝心聚力，共抗感染。

對(duì)總務(wù)護(hù)士物資請(qǐng)領(lǐng)的操作流程進(jìn)行了細(xì)化分解，展示了智能請(qǐng)領(lǐng)、審批與收貨注意事項(xiàng)，使總務(wù)護(hù)士明確了如何更好地配合醫(yī)院內(nèi)的專業(yè)化管理，保證院內(nèi)醫(yī)用物資質(zhì)量安全、滿足臨床需求，實(shí)現(xiàn)科室內(nèi)的物品精益化管理。

以自身實(shí)踐為基礎(chǔ)，立足臨床需求，介紹了科室內(nèi)物資請(qǐng)領(lǐng)設(shè)置與請(qǐng)領(lǐng)的注意事項(xiàng)，使大家受益良多。

護(hù)理部主任總結(jié)，首先對(duì)本次培訓(xùn)的課程設(shè)置給予了高度肯定，本次培訓(xùn)涵蓋范圍廣泛，囊括了總務(wù)護(hù)士崗位職責(zé)、工作重點(diǎn)、病房物品藥品管理、安全管理、感控知識(shí)及物資管理等內(nèi)容;要求大家及時(shí)掌握新藥的給藥細(xì)節(jié)，熟練使用智慧平臺(tái)，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理好病區(qū)的藥品、物品安全，做好科室的“大管家”;希望總務(wù)護(hù)士結(jié)合信息化平臺(tái)，與時(shí)俱進(jìn)，多思考，讓自己的專業(yè)更精準(zhǔn)，崗位更有價(jià)值!

本次培訓(xùn)不但有利于總務(wù)護(hù)士的個(gè)人質(zhì)量管理能力的提升，同時(shí)可以更好的助力護(hù)理工作流程的細(xì)化與優(yōu)化，進(jìn)而不斷提高全院各科室護(hù)理管理質(zhì)量的精細(xì)化與標(biāo)準(zhǔn)化。